青岛宏大:聚焦主业 深化改革 打造百年新国企
来源:青岛宏大     2024-08-28  

    

  一边加速梳理台账、完善机制,理顺“科改行动”重点工作;一边优化创新组织、健全分配机制,驰而不息培育新质生产力……自2023年5月入选国务院国资委“科改企业”名单以来,一场以提升核心竞争力和增强核心功能为重点,以市场化改革和自主创新“双轮驱动”推动企业高质量发展的综合改革行动在青岛宏大纺织机械有限责任公司(简称“青岛宏大”)全面铺开。
  作为我国高端纺织装备重要供应商,一家超百年发展历程的企业,青岛宏大的改革创新工作一直走在前列。在新一轮国企改革行动中,公司主动下好先手棋,以振兴纺机三年行动为指引,以入选“科改企业”为契机,聚焦科技创新、市场化运营、公司治理等全面发力,为加快实现高水平科技自立自强澎湃新动能、打开新空间。
  一、强化创新 增添动力
  创新是发展的第一动力。青岛宏大始终把创新摆在各项工作的突出位置。要想创新,必须破除制约高质量发展的体制机制障碍,为此,青岛宏大独创研发创新“三部曲”,全面推行结果导向的项目管理制,实施新品研发与市场挂钩机制,推出“青年奋斗基金”计划,打开了科技创新的总开关。同时,不断加强IPD创新平台建设,助力产品研发周期缩短25%以上,质量成本下降10%以上,极大提高了研发效率和质量。目前,公司新推出的集高产、高质与智能化一体的JWF1217梳棉机,实现350m/min、160kg/h连续稳定生产,关键指标国际领先,在全国实现批量推广。最新研制的VCRO PLUS自动络筒机车速1600m/min长期稳定运行,在高端市场站稳脚跟。全新概念的JWF1019型双臂往复抓棉机,最高产量达3000kg/h,生产效率显著提升。
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  为贯彻落实绿色环保的要求,补齐纺织领域短板,青岛宏大相继研发了全自动打包机、精细混棉机、废旧纺织品循环再生处理系统等,承担起产业链安全稳定的责任。公司不断加强基础研究,智能棉纺实验室、质量检测实验室、三坐标自动检测系统等全面建成并深化运用,技术底蕴持续增强,“开发一代 上市一代 储备一代”的研发体系愈发清晰。
  青岛宏大视知识产权为企业生命,持续加大研发投入,加强专利布局。目前,公司拥有有效专利228项,其中国内发明专利78项,国外发明专利14项。深化产学研融合是公司主动创新的关键一招。青岛宏大与东华大学、青岛大学等知名高校合作,组建创新联合体,打造高素质科技人才和高水平科研成果聚集地。
  二、市场运营 激发活力
  不看“身份”“级别”“资历”看“岗位”“业绩”“贡献”,目前已成为青岛宏大的共识。火车跑的快,全靠车头带。一方面,公司不断深化经理层成员任期制和契约化管理,注重科学性、挑战性,一人一岗签订岗位聘任协议书、经营业绩责任书,并依据考核结果兑现薪酬,落实收入和任免的刚性兑现。另一方面,提质扩面把任期制和契约化管理扩大到所有管理人员,真正做到“人手一本账 人人担指标”,极大激发了大家干事创业的活力。目前,公司已构建起经理层、中层、员工三级考核激励新模式,实行全员绩效制,企业目标、组织目标、个人目标始终保持一致,近年来,公司营业收入等主要指标在倍增的基础上稳定增长。
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  薪酬分配体系是一种重要的激励手段,青岛宏大在新形势新使命下,健全了更加精准灵活、科学高效的收入分配机制。一方面,严格进行工资总额预算管控,坚持效益优先,确保员工工资水平与公司经济效益和劳动生产率相关联。其次,强化正向激励导向,积极探索多种形式的中长期激励,引入实施科技型企业岗位分红激励,对科研技术、重要岗位、高技能人才实行中长期激励。此外,公司不断强化按业绩贡献决定薪酬的机制,合理拉开档次,薪酬分配进一步向关键核心岗位人才倾斜。
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  人才是第一资源,是企业发展的根基。青岛宏大高度重视人才建设,不断加大各类人才的引育力度,新入职大学生以研究生为主,多数具有985、211高校学习背景,数量和质量实现双提升;接轨市场化薪资待遇,引进了一批社会化高端人才;落实积分制绩效考评,管理人员全部竞争上岗,采取末位淘汰和不胜任退出机制等系列举措,更好激活了人才发展的“一池春水”。  
  三、完善治理 提升效率
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  “从当前形势看,企业产品和技术的竞争越来越表现为体系和生态的竞争,迫切需要加强协同,形成合力”。青岛宏大党委书记、执行董事王丽霞在2024年工作会上强调。据此,聚焦产品品质提升,青岛宏大构建了红色合伙人、区域合伙人、质量合伙人等多个协同平台,进一步强化内部协同,激发团队创造活力。与此同时,公司不断加强与科研院所、兄弟企业、合作伙伴之间的协同,主动对标一流,持续释放协同效能,共同推动高质量发展。
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  全面深化改革必须加强和完善党的领导,充分发挥党总览全局、协调各方的领导核心作用。青岛宏大始终坚持把党的全面领导贯穿改革各方面全过程,充分发挥党委把方向、谋大局、聚合力、促落实的作用,系统性、整体性、协同性推进改革。
  自入选科改企业以来,青岛宏大推出了一系列改革新举措,有效激发了发展活力,经营业绩持续向好。2024年6月,公司在2023年中央企业“科改行动”专项考核中获评标杆企业。
  面对纷繁复杂的国际国内形势,面对新一轮科技革命和产业革命,面对广大客户的新期待新要求,青岛宏大将深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,自觉把改革摆在更加突出位置,以振兴纺机三年行动为指引,以高端化、智能化、绿色化为发展方向,坚持系统推进、突出重点、注重实效,加快产品升级步伐,助力行业高质量发展,奋力书写新时代新征程国企改革新篇章!
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