近日，恒天集团邵阳纺织机械有限责任公司（简称“邵阳纺机”）SAP项目顺利上线，这一重要举措标志着邵阳纺机在数字化转型道路上迈出了关键一步，开启了数字化管理新阶段。恒天重工股份有限公司党委委员、总工程师王少平，技术中心副主任吴彬，邵阳纺机党委书记、执行董事何雨，党委副书记、总经理刘顺同，其他班子成员、各职能部室负责人、各模块组长、关键用户及项目组成员，共计50余人参加了上线大会。

　　刘顺同表示，邵阳纺机将以SAP项目上线为契机，对财务管理、成本管理、销售管理、生产管理、精细化管理等多个核心业务流程实现全方位的数字化管控。此次SAP项目的成功上线，将进一步提升公司的管理水平和运营效率，为公司的持续稳健发展注入新的活力。

　　何雨表示，SAP项目的成功上线是邵阳纺机数字化转型道路上的重要里程碑，也是公司实现高质量发展的关键一步，SAP项目的成功上线不是结束而是新的开始、新的征程。他强调，全体人员要解放思想，转变观念，确保SAP项目高效运行；要加强学习，善于运用SAP，不断探索和创新，深化数字化转型，推动业务创新；以数字化为引擎，驱动公司在精细化管理和纺织机械领域的稳健发展。

　　王少平代表恒天重工对邵阳纺机SAP项目顺利上线表示祝贺。他指出，项目团队克服了重重困难与挑战，取得了可喜的成果。SAP项目顺利上线不仅提升了邵阳纺机的核心功能和竞争力，也为公司的长远发展奠定了坚实基础。他强调，各有关部门要充分理解什么是业财一体化、产供销协同、成本精细化、标准化、信息化等管理内涵和相关要求。各单位要加强沟通和协同，共同努力、主动求变、主动作为，推动公司管理和业务模式的持续升级，为客户提供更加优质、高效的服务，为实现振兴纺机三年行动和公司高质量发展共同努力。