企业文化是企业的灵魂。建设具有时代精神和自身特色的澳门开马查历史（以下简称“中国恒天”）企业文化，是全面提升企业管理水平、增强核心竞争力，促进中国恒天又好又快发展，打造具有国际竞争力的现代产业集团的战略举措和重要保证。为进一步加强企业文化建设，结合中国恒天实际，制定此《纲要》。

一、加强企业文化建设的重要性

近年来，中国恒天大力推进企业文化资源整合和创新，在企业文化建设方面进行了积极探索。2009年以来，结合面临的新形势和发展的新要求，中国恒天修订完善了发展战略，形成了 “统筹三类业务、构建六大业务单元”的战略规划，强调和突出了“业绩、规则、诚信”的核心价值观，并通过各种会议、内部报刊网站以及大型活动等进行了大力宣传，得到了广大职工的广泛认同。发展战略的变化，迫切需要企业文化建设同步跟进，需要坚持不断创新的原则，进一步创新和发展企业文化体系，提高中国恒天的凝聚力、向心力和战略实施的执行力，为新的战略发展、结构调整提供坚强有力的文化支持。

结合当前面临的新形势、新任务，中国恒天在加快结构调整、积极培育新的业务单元的同时，提出了成为在行业细分市场中具有影响力、竞争力的优秀央企的奋斗目标。要实现这一目标，必须进一步科学规划企业文化建设工作，在着力推进价值理念体系建设的同时，加强企业制度文化建设，把企业价值理念融入企业管理制度，转化为干部职工行为规范，并通过持之以恒的养成教育，使企业价值理念转变为广大干部职工的思想意识和行为习惯。同时要加快建立和完善视觉识别体系，统一和规范企业品牌、标志和名称，进一步强化中国恒天意识、体现中国恒天意志、树立中国恒天形象。

二、企业文化建设的基本原则

中国恒天企业文化建设要以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持以下基本原则：以人为本的原则。把人摆在企业管理的突出位置，尊重员工的价值，信任员工的能力，充分调动广大职工的积极性、创造性，处理好职工与企业、职工与社会之间的关系，达到企业发展与职工发展的和谐统一。

实事求是的原则。一切从实际出发，紧紧围绕中国恒天改革发展的形势和任务，建立健全文化管理机制，在集中统一中兼顾不同和差异，在融会整合中达到共性和个性的统一。

不断创新的原则。在继承行业文化传统的基础上，进一步整合提升中国恒天文化资源，加强企业文化的理念创新、载体创新和方式方法创新，做到企业文化随着社会进步而进步，随着企业发展而发展。

持之以恒的原则。企业文化建设是一个长期的系统工程，要坚持不懈、持之以恒地加以推进，建立良好的反馈、修正、补充、发展机制，不断巩固和扩大企业文化建设成果。

三、企业文化建设的总体目标和主要任务

（一）总体目标

力争用2到3年时间，建立完善并深入落实以“惠悦于民、恒达天下”为企业口号，以“打造装备旗舰、引领纺织发展”为使命，以“业绩、规则、诚信”为核心价值观，以“协同、创新、卓越”为企业精神，以“为股东创造效益、为客户创造价值、为员工创造机会、为社会创造财富”为经营宗旨的企业文化体系，为实现中国恒天持续、健康发展，打造具有国际竞争力的现代产业集团提供坚强有力的文化支撑。

（二）主要任务

努力构建和完善业绩文化、规则文化、诚信文化、执行力文化、廉洁文化、责任文化、创新文化，促进中国恒天又好又快发展。

1、构建和完善业绩文化。业绩是中国恒天当前发展追求的目标，也是未来发展的基础和起点。要牢固树立一切以业绩论英雄的理念，把业绩作为评价发展的最关键的指标，衡量企业和职工贡献的重要尺度，按照市场规则建立一套科学的业绩文化执行及评价体系。

2、构建和完善规则文化。规则是中国恒天健康发展的基本保证。制度是文化的基础，企业的活力源自许多因素，但主要是来自于制度安排。要制定好规则，执行好规则，落实好监督执行规则的办法，树立严格按规章制度办事的良好风气。

3、构建和完善诚信文化。诚信是中国恒天长远发展之本。要始终诚实面对国家、社会和消费者，不投机、不自欺欺人，不做假账，照章纳税，公开透明；要实事求是，认真进行调查研究，结合自身条件和客观环境评判行事。

4、构建和完善执行力文化。执行力是中国恒天决策、制度贯彻落实的手段。要强化执行意识，提高职工主动执行和高效执行的能力；要树立执行过程没有借口的理念，培育雷厉风行、令行禁止的工作作风，狠抓工作任务和责任的落实，追求工作的效率和效益。

5、构建和完善廉洁文化。廉洁是对中国恒天领导干部和关键岗位人员的最基本的要求。要以守底线、有作为为廉洁文化理念，加强对领导干部和关键岗位人员廉洁自律教育，培养职业操守。要使全体干部职工认识到不作为是最大的腐败，不能把钱装错口袋，也不能无所事事、碌碌无为。

6、构建和完善责任文化。履行责任是中国恒天发展的立足点。要把“惠悦于民、恒达天下”的企业口号与落实社会责任结合起来，为民众提供优质的产品和服务，赋予企业口号更深刻的内涵，展示中国恒天负责任的社会形象。

7、构建和完善创新文化。创新是中国恒天发展的动力。要通过组织创新、技术创新和市场创新，实现产品创新，用高新技术和产品占领市场，带动行业的进步和发展。要积极营造不断进取、敢于创新、追求一流的创新文化氛围，让职工群众的聪明才智充分涌流，使创新成为一种意识、一种追求、一种能力。

四、企业文化建设的组织与推动

（一）健全组织机构，完善工作体系。各级领导要高度重视企业文化建设，把企业文化建设纳入企业发展战略，列入重要议事日程，摆在企业管理重要位置。各企业要成立企业文化建设领导机构和工作机构，制定和落实企业文化建设工作计划，企业党政主要领导要主动担负起领导责任，身体力行，做好表率。各级党组织要成为贯彻落实中国恒天企业文化的组织者和推动者，通过开展形式多样的宣传教育活动，使中国恒天文化理念得到广大干部职工的广泛认同，做到内化于心、外化于行。

（二）建立长效机制，精心组织实施。要建立科学的管理制度，建立健全推进企业文化建设的长效机制。要明确工作职责，建立分工明确、关系协调的企业文化建设责任体系，保证企业文化建设工作的顺畅运行。要组织开展企业文化建设系列活动，广泛深入地推进企业文化建设。要加强企业文化建设的检查指导，切实抓好企业文化建设在基层的落实。要善于总结企业文化建设的先进经验，用典型指导工作。要逐步建立和完善企业文化建设考评体系，既要有质的规定，又要有量化标准和激励措施，把企业文化建设的目标落到实处。

（三）创新文化载体，加强阵地建设。要主动适应职工队伍思想观念新变化和宣传思想工作新特点，有效利用企业和社会文化资源，组织开展形式多样的文化活动，营造积极、健康、向上的文化氛围，满足职工的精神文化需求。要创新企业文化建设手段，拓宽企业文化建设的渠道，丰富和优化企业文化载体设计，提供健康有益的文化产品，提高职工的文化素养。要建立和完善企业文化阵地，注重利用企业报刊、网站等媒体，广泛宣传中国恒天企业文化，增强企业文化建设的效果。